Dienstleistungen

Damit aus Ihrer Aufgabe, einer neuen Idee, einem Konzept oder einem Forschungsergebnis auch Erfolg werden kann braucht es mehr: Erfahrung, Ausdauer, das richtige Team und vor allem eines: Professionelles Projekt-Management. In der Zusammensetzung unserer Teams orientieren wir uns einerseits an der Komplexität der Aufgabenstellung sowie an der Termin- und Budget-Situation.

Skala Universitaet Consulting v3

Die Kombination aus Anforderung, Terminplan und Budget variiert von Projekt zu Projekt und zwischen Unternehmen, Netzwerk/Cluster und Hochschule. Ebenso variiert die Zusammenstellung unserer Teams. Dabei arbeiten wir mit folgenden Möglichkeiten:

ascendo intern Universitäre Mitarbeiter
  • Senior Consultants
  • Consulting Manager
  • Projekt Manager
  • Consultants
  • Professoren
  • Wissenschaftliche Mitarbeiter
  • Absolventen
  • Studenten

 

 Wir kombinieren in unseren Projekten seniore Projektmanager und universitäre Mitarbeitern - vom Professor, wissenschaftlichen Mitarbeitern bis zum Studierenden. Jeweils abhängig von der Art der Aufgabenstellung und Komplexität des Projektes wählen wir die richtige Umsetzungs-Strategie.

Ein Beispiel: Jede Praxis-Lehrveranstaltung hat eine Bewertung nach ECTS-Punkten. Ein ECTS-Punkt in Österreich/Deutschland bedeutet 25 Arbeitsstunden eines Studierenden. Projektveranstaltungen können bis zu 10 Studierende und 5 ECTS haben (je nach Curriculum und Hochschule). Das macht also maximal 10 x 25 x 5 = 1.250 Arbeitsstunden in so einem Projekt. Nicht zu vergessen: etwa 4 studentische Arbeitsstunden entsprechen einer Arbeitsstunde eines hauptberuflichen, voll eingearbeiteten Mitarbeiters. Das ergibt immer noch ca. 312 vollwertige Arbeitsstunden, die bei optimalen Projekt-Management und der richtigen Einsatzplanung in Projekten eingesetzt werden können.

Dipl.-Ing. Manuel Kathofer: "Nur diese Art der Zusammensetzung von Projektteams ermöglichen echte Innovationen und gelungene Projekte zu kompetitiven Kosten!"

Prof. Dr. Ewald Jarz: "Besetzungen in Personalunion, wie z.B. Professor/Senior Consultant ist gleichzeitig Projekt-Manager, sind dabei ebenso möglich und ermöglichen zusätzliche Effizienz im Team!"